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Duración: 32 horas – Modalidad Presencial

Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de ingeniería, economía, finanzas y ciencias sociales.

Objetivos: Brindar a los trabajadores las herramientas necesarias para desarrollar las competencias para gestionar y analizar datos con el fin de optimizar el proceso de toma de decisiones. Esta acción permitirá a las empresas mejorar su capacidad de competir aportando cifras y tendencias debidamente sustentadas.

Ciudades:

  • Montería (Córdoba)
  • Valledupar (Cesar)
  • Bogotá D.C.

UNIDADES TEMATICAS

UNIDAD 1. La Dirección estratégica en las organizaciones del siglo XXI – Duración 8 Horas – (Capacitador Nacional)

Contenido:

  • Retos Empresariales en la Industria 4.0.
  • Entornos cambiantes y globalización.
  • Análisis estratégico.
  • Diseño, comunicación e implementación del marco estratégico.

UNIDAD 2. Herramientas de control de gestión – Duración 8 Horas –  (Capacitador Nacional)

Contenido:

  • Indicadores de gestión.
  • Paneles y cuadros de mando corporativos y funcionales.
  • Fases para la implementación de herramientas de control de gestión.

UNIDAD 3. Aprovechamiento de hojas de cálculo en el control de gestión – Duración 12 horas – (Capacitador Internacional)

Contenido:

  • Parametrización de paneles, cuadros de mando e indicadores.
  • Tablas dinámicas y funciones para el control de gestión.
  • Diseño e interpretación de gráficas.
  • Tipos de usuarios en el control de gestión.

UNIDAD 4. Coordinación de los demás y liderazgo lateral – Duración 4 horas – (Capacitador Nacional)

Contenido:

  • Relaciones con los grupos de interés.
  • Estructuras organizacionales dinámicas.
  • Diversidad cultural y profesional en los equipos.
  • Liderazgo lateral en las organizaciones.

Si desea participar recuerde que su empresa apoyará con un aporte empresarial.>